联想集团副总裁王会文：将ESG服务与解决方案能力打造成核心业务之一

ESG有哪些落地场景与价值创造路径？商业价值和社会价值如何平衡？11月10日，第14届财新峰会ESG专场暨中国ESG30人论坛2023年会在京举办，联想集团副总裁、全球电脑与智能设备首席质量官王会文出席，分享联想集团如何通过ESG实践进行价值的再创造。

本届财新峰会ESG专场以“把ESG作为方法：赋能高质量增长”为主题，邀请来自政界、企业、投资机构等各界嘉宾开展对话，一同探讨中国ESG发展新趋势。大会现场，《2023中国ESG发展白皮书》发布，联想集团ESG服务与解决方案作为企业案例入选。

白皮书指出，以联想集团为代表的一批领军企业已经从战略角度思考和认同ESG，将ESG全方位地融入企业的治理、管理和业务场景，ESG与企业发展、价值创造紧密地融合在一起，一个以多利益相关方为基础、寻求长期共赢的新商业范式已经在孕育中。

“ESG在中国最大的发展动力来自于‘双碳’目标，全社会的低碳转型也为企业创造‘绿色价值’提供最好的试验田。”王会文指出，双碳目标提出已有三年，中国企业充分发挥在数字经济的先发优势，不断推动ESG理念与各行各业的落地场景结合，在全价值链的不同环节创造出蕴含环境价值、社会价值与商业价值的“绿色价值”。

王会文认为，“绿色价值”首先来自于企业以数智化转型实现节能降耗、提质增效，通过在生产、运营及供应链等各环节提升生产效率与能源效率，企业在用能成本降低的同时得到产出提升，从而实现绿色价值。其次，来自于日益成熟的绿色消费市场，消费者倾向于购买环保产品，践行低碳生活方式，这为创新绿色产品及服务提供了广阔的市场空间。此外，来自于全社会低碳转型过程中所催生的低碳技术与服务创新市场，成熟的ESG服务与解决方案将有助于赋能企业低碳转型与可持续发展。

“过去17年，联想的ESG实践是追求我们的发展对环境、社会带来积极影响，致力于在创造商业价值的同时，创造出环境价值与社会价值，而今年开始，在此前绿色低碳的基础之上，我们致力于在创造环境价值与社会价值的同时，创造出商业价值。”王会文在总结时说到，“ESG不再只是投入，而是转变成产品服务与解决方案，成为我们全新的业务增长曲线。”

从主动探索、战略牵引，再到融合创新、智能驱动，联想集团的ESG发展经历了多个发展阶段。2023年，联想集团ESG 发展进入外化赋能的新阶段。基于自身实战经验、积累的行业真实数据，以及数字化、智能化转型的经验，联想集团输出一系列ESG服务与解决方案，赋能各行各业企业提升ESG实践水平。

具体而言，联想集团ESG服务与解决方案既包括 ESG 咨询服务、企业级 ESG 管理平台等 企业ESG 通用能力建设，也包括覆盖环境、社会与公司治理三大垂类的 ESG 解决方案，覆盖智能制造、绿色供应链、智能楼宇、智慧城市等行业。如今，ESG解决方案已经成为联想集团面向行业的五大关键性解决方案之一。

以ESG的环境维度为例，联想集团发布了企业净零管理“全家桶”——LeGreen乐循。这是一款企业级ESG解决方案，包含产品碳足迹、工厂碳管理等8大功能模块与1个ESG控制塔，以数智化手段打破组织壁垒，实现ESG数据驱动决策、流程闭环管理。

“ESG理念一直是联想集团的主动战略选择，我们始终坚持ESG投入一定要秉持长期主义理念，ESG竞争力保证了企业长远的利润。”王会文表示，联想集团将携手更多合作伙伴开发适用更多落地场景的ESG产品、服务与解决方案，不仅助力千行百业实现可持续发展，更是为中国经济高质量发展注入新动能。

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