朱晓军:模具经理逐梦第二故乡

  1983年,他出生在河北邯郸一个普通家庭,从小不宽裕的生活教会了他吃苦耐劳;2002年,他考上江西九江学院学习模具设计与制造,当时的他只求一技傍身;2006年,即将走出校园的他毅然选择了地处临山镇的余姚市亿超消音器有限公司,瞄准了民营企业巨大的发展空间;2010年,凭借着踏实肯干、敢于创新的精神,他实现了从车间工人到生产部经理的华丽转身。如今,作为领导着公司189名工人的管理者,他仍然兢兢业业,不断探索着实现产品生产提质增效,为企业转型助添动力。他就是优秀新余姚人朱晓军。

  当年,朱晓军是亿超消音器有限公司新招收的11名毕业生中的一员,凭借着肯吃苦、勤动脑,如今,他成为跻身技术管理层的唯一一人。据朱晓军回忆,刚到公司时,其他人都争相去可以坐办公室的销售、财务等岗位,而他自己却认为,作为一个刚毕业的理工科学生,学校里学到的理论知识是远远不够的,没有实践经验难以在行业立足,因而他坚持要到模具车间学习最基础的倒角、打孔、攻丝,从学徒做起。他经常主动加班,虚心向车间里的老师傅讨教经验,并利用节假日实践自己从书本上学到的理论知识。

  在这期间,朱晓军注意到有一类打孔模具,因为孔的位置在产品的侧边,而且与底部距离较远,设备受到的强度很大,这样的模具往往使用不到10万次就要大修或更换。为了延长使用寿命,他查阅了很多资料,和车间的老师傅一起不断实验,最终通过加大上模与固定板连接处的R角,使模具使用次数延长到16万次以上。

  朱晓军攻坚克难、勇于创新的精神引起了公司负责人陈新军的注意。2008年,他被提拔为产品质检部部长。在获得职位晋升的同时,朱晓军也获得了更多外派学习机会,这也开启了他职业生涯向生产技术管理层转变的大门。在参加了浙江大学《卓越生产经理人》等课程后,朱晓军意识到提高产品合格率的重要性,他琢磨出一套言传身教的方法,动员全体员工一起参与到“不制造不良品”的活动中来。朱晓军告诉记者:“我会利用班前会的时间到各车间去和员工讲解质量的重要性,并把不合格产品放在他们面前,当场解释什么是不良,是什么原因造成的不良以及应该怎样预防不良品的再发生。”为了让员工加深印象,使动员活动转换成实效,他把讲解的内容编成教材,贴在看板上让大家时刻对比,并按内容分装造册,让新来的员工传阅。通过两年的努力,该公司产品加工的一次合格率和成品合格率从原来的91%和99.5%分别提高到96%和99.8%以上。

  2010年起,朱晓军开始担任公司生产部经理,在他的推动下,公司新添了六条小型流水线。他还为车间配备了一些小工具、小发明,大大降低了员工的劳动强度,提高了工作效率。去年,亿超消音器有限公司成立了以朱晓军为首的项目组,积极推动企业“机器换人”。在他的带领下,小组成功开发出七套两米左右的大型级进模。“现在只需要一个人操作这些设备和模具,就可以完成原先七八个人的工作量,而且产品质量更加稳定,员工操作也更安全。”朱晓军说。

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